主页不想干了 算了还是挣钱要紧

不想干了 算了还是挣钱要紧

工作我们有什么

每个学生在深泉每周工作至少20小时,由学生的劳动委员,或LC指定的位置。每个人都在扮演着保持我们的牧场,农场,花园和厨房去了不可或缺的作用。职位的确切名单随季节,学院的需求,和LC的计划各不相同。常见的位置包括:厨师,面包师,BH(清洗餐具),屠夫,牛仔,奶牛(奶牛),农场(移动灌溉线),花园,普通船员劳务,机械师的助手,有序。大多数职位最后一个学期,2个月,但有些需要更长的时间承诺。

在劳动参与率没有换来了深泉的教育来完成。相反,劳动力支柱是教育的一个组成部分。劳动力计划让学生去思考自己的角色在一个社区,实践努力,并促进所有权和完整性/责任感。与依靠日常护理活体动物工作让你有机会从事具有高风险的工作。在这样一个小社会,在那里每个人都知道彼此紧密厨房服务,这意味着每个人都知道谁是负责的,当一餐晚出。

Farm & Ranch

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牧场保持约200头肉牛它吃草整个山谷,并在白色山的头。从牧场管理监督,学生多进行必要的牧场工作的,从放牧牛到鞋行走马提供牛犊。十几匹马会保留牧场工作和娱乐。学生获得基本的马术培训等多方面利用这个机会去骑马活动频繁的优势。

干草场是学生的劳动计划的很大一部分,由于灌溉,收获,并定期补种等领域所需的工作。农场经理培养学生操作和维修灌溉设备以及驱动拖拉机和收获机械。学院有卡车,拖拉机和农具的舰队被现场维护工作人员和学生。

除了干草和牛业务,生猪,肉鸡和蛋鸡的饲养在大学消费。几个奶牛乳品谷仓提供牛奶的社区。农产品生长在我们的一英亩的菜园和果园,温室和生长季节延长,进入冬季。学生经常有机会来解决基于自身利益的特殊短期的农业项目。

员工

除了教师,深泉是家庭人员组成的充满活力的团队,谁努力使这个地方平稳运行和教学上他们的家人。工作人员正在安置无论是在主牧场或土地不到一英里的大学以北道。他们不这样做,但是,构成了高校员工的一个独特的群体。工作人员是最常见的与教师和反之亦然组合称为“staffulty。”一个低沉的斯普林格是可能找到社区的所有成员吃饭,公开演讲,以及其他社区活动。

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BIOS

加布里埃尔·德尔加多

农场经理(理学士环境科学与洪堡州立大学在生态修复浓度)。来深泉之前,加布里埃尔曾在栖息地恢复和公共土地保护的国家公园服务,学生保护协会,以及整个加州和内华达州的美国养护经验。他也有牲畜和干草操作经验,最近曾担任加州的主要商业绵羊服装之一的承包领班。在深泉,加布里埃尔负责我们的干草和苜蓿农场。 

蒂姆·吉普森

牧场经理。 Tim是负责学院的牛和马的存栏还有成千上万的在其上运行牧场公共土地亩。他的其他职责包括牧场牛仔的学生马术教练和导师。他在俄亥俄州长大,在农场工作,高中毕业后不久就搬出去西部。他在该国一些最大的牧场工作,他和他的妻子跑了,在怀俄明州自己的牛群数年。他已经结婚,他的妻子凯瑟琳了25年,他们有3米成年的男孩和一个孙子。

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运营总监,机械(学士学位工商管理和管理来自亚利桑那州立大学,A.S.从阿拉米达的大学,深泉类的'99汽车技术)。自2010年以来一直帕德里克在深泉担任维修经理,目前担任运营总监。帕德里克喜欢帮助学生掌握他们为了参加大学的更大的自主权需要的实际技能的挑战。

谢尔比麦克利什

园管理程序(从索尔兹伯里大学生物学学士学位;证书,草药,草药学院;证书,教师的大学录取,大学咨询)。谢尔比她的工作之前,移动到深泉在2010年在这里,她在环境和地点为基础教育领域的合作。她热衷连接的人,他们所吃的食物和促进植根于自己的人学习的地方。在深泉谢尔比分裂她之间的家庭教育她的四个孩子,花园和与学生的连接时间。她认为这是激发关于可持续发展,园艺和科学深泉的学生同时还获得带给孩子们工作的绝好机会。当她是不是在花园里谢尔比喜欢探索山脉东部和去与她的家人长途旅行。 

加布里埃尔·桑德斯

BH经理(BA哈弗福德学院)。而在旧金山和纽约州西部一个厨师的工作,加布里埃尔定期天梦见在深泉做饭。这个梦想现在已经成为现实。与小农户紧密合作,他准备利用该学院产生了巨大的粮食资源。他喜欢与学生活泼好动,好奇的讨论,并津津乐道的教学和不断的学习。他的厨艺是质朴和季节性的,他渴望滋养两个机构和深泉社区的精神。在他休假的日子,你可能会发现步行或骑自行车加布里埃尔爬山。